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Votre besoin

Vous êtes un porteur de projet ?

Nous vous accompagnons à construire un produit convaincant pour votre cible et en phase avec votre identité.

Image présentation votre besoin
Votre besoin

J’ai une idée, mais je ne sais pas comment la réaliser

réaliser idée MVP

Chaque projet doit en priorité répondre à un vrai besoin ou à une difficulté que rencontre nos cibles. Notre mission est d’aller plus loin en déterminant une approche inédite et unique.

Définition de la vision produit

  • Créer une vision commune

  • Déterminer la plue-value du produit

  • Définir les fonctionnalités essentielles (MVP)

Résultats :

  • Définir la raison-d’être de votre projet.

  • Identifier et mettre en valeur les bénéfices de votre produit.

  • Distinguer vos problématiques et vos pour les résoudre.

  • Identifier vos cibles idéales et vos concurrents.

  • Déterminer vos objectifs et vos ambitions court, moyen et long terme.

  • Créer des maquettes représentants les premières ébauches des pages.

Aller plus loin :

Vous avez besoin d’aide dans le choix et la mise en place de vos outils digitaux et de vos process ?

Nous savons qu’il est difficile de connaitre tous les outils numériques qui existent. Il est d’autant plus complexes de choisir ceux qui seront les plus performants pour nous et de savoir les utiliser.

Nous vous proposons de vous aider à trouver ceux qui vont faciliter votre travail et celui de vos équipes.

  • Installer un outil collaboratif pour gérer l’ensemble de votre projet (Notion).

  • Établir une organisation de travail adaptée à vous et vos contraintes.

  • Automatiser des process et des tâches chronophage qui peuvent l'être.

  • Formation personnalisée aux outils.

Votre besoin

J’ai une vision produit, mais je ne sais pas si elle est pertinente

Lorsque la vision produit est construite, nous pouvons vous accompagner à réaliser une preuve de concept (POC). Nous considérons qu’il n’est pas pertinent de réaliser d’un seul trait une idée, sans la remettre en question fréquemment et sans savoir s’il existe un véritable marché.

Définition de la preuve de concept

  • Créer une vision et une identité unique.

  • Déterminer les bénéfices et la différentiation du produit sur le marché.

  • Définir les fonctionnalités essentielles (MVP) pour le lancer.

Résultats :

  • Une preuve de concept répondant à toutes les questions avant de se lancer sur le marché.

  • La confirmation que les cibles existent et qu'elle sera intéressée.

  • Des indicateurs pour mesurer et permettre l’amélioration continue.

vision produit poc
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J’ai le concept, mais pas l’équipe produit ou technique

concept équipe produit

Notre équipe produit peut vous accompagner à mettre en place une feuille de route qui permet de définir les principales étapes et les évènements majeurs du projet. Elle peut aussi vous accompagner tout au long de votre projet pour piloter et vous conseiller.

Si vous avez déjà votre feuille de route, notre équipe technique est à votre disposition pour réaliser l’audit et / ou le développement de votre projet.

Résultats :

  • Création et suivi d’une roadmap produit claire.

  • Un produit stable et évolutif techniquement.